Expert Talk No.15 - XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ KD BẤT ĐỘNG SẢN DẪN ĐẦU

Mục tiêu của khóa học là mang đến cho học viên các kỹ năng quan trọng như:

+ Cung cấp những kiến thức, công cụ, phương pháp để quản lý, xây dựng đội ngũ dẫn dầu một cách thông minh và tối ưu hiệu quả từ việc sử dụng hiệu quả nguồn lực;

+ Hiểu rõ cấu trúc đội nhóm sales hiệu quả;

+ Đưa ra chiến lược nhân sự cho bộ phận kinh doanh;

+ Tuyển dụng đúng người, đúng vị trí.

* THÔNG TIN CHI TIẾT VỀ CHƯƠNG TRÌNH

1. Thời gian & Địa điểm:

+ Khu vực Hà Nội:

Thời gian: 08h30 - 12h30 Thứ Tư, Ngày 22/05/2019

Địa điểm: Phòng Văn Miếu - Khách sạn Pullman Hanoi, Cát Linh, Đống Đa, HN

+ Khu vực Hồ Chí Minh:

Thời gian:  Ngày 24/05/2019

Địa điểm: Khách sạn Majestic Saigon - Số 01 Đồng Khởi, Bến Nghé, Quận 1, HCM

2. Diễn giả: PAUL MASON - CHỦ TỊCH RED GLOBAL

Ông Paul Mason hiện là thành viên của Tổ chức Kiểm định viên Hoàng gia (RICS), đã có gần 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực bất động sản tại Việt Nam. Ông từng làm việc trong vai trò Lãnh đạo tại công ty quốc tế Cushman & Wakefield và NAI Việt Nam trước khi trở thành Chủ tịch của Keller Williams Việt Nam và hiện tại là Red Global.Mason là người có hiểu biết và theo dõi sát sao thị trường BĐS Việt Nam nhiều năm qua, đã tiếp xúc với rất nhiều sàn giao dịch, chủ đầu tư tại Việt Nam và có những đúc kết cá nhân về lĩnh vực BĐS và nghề nghiệp này tại VN.

3. Đối tượng tham dự:

+ Những nhà quản lý kinh doanh.

+ Giám đốc, trưởng phòng, quản lý kinh doanh của các Sàn giao dịch, các công ty môi giới BĐS và các chủ đầu tư, các nhà phát triển dự án bất động sản.

+ Người đang kinh doanh BĐS và có định hướng trở thành người lãnh đạo, dẫn đầu đội nhóm.

+ Người có đam mê trong kinh doanh và quản lý.

+ Các nhà tuyển dụng, Giám đốc nhân sự.

+ Người kinh doanh BĐS, dù là nhà môi giới, chuyên viên kinh doanh, marketer, dù ở vị trí quản lý hay chưa nhưng nếu đam mê bạn đều có thể tham gia.

 

4. Giá trị nhận được từ chương trình:

Expert Talk No.15 & 16 đưa ra phương pháp giải quyết các vấn đề nhà quản lý đang phải đối mặt. Cụ thể như: 

+ SẮP XẾP NHÂN SỰ TRONG ĐỘI NGŨ:

Mô hình quản lý nhóm hiệu quả và hệ thống;

Nhận diện, phân tích đúng tài năng, điểm mạnh, điểm yếu của các nhân sự trong đội ngũ;

Nghệ thuật trao quyền và tạo động lực;

Tạo dựng các mô hình và phương pháp quản lý để tối ưu hóa đội ngũ kinh doanh.

+ TỐI ƯU HIỆU QUẢ KINH DOANH

Tạo lập hệ thống, quy trình, kịch bản bán hàng giúp khách hàng tin tưởng, hào hứng làm việc với nhóm của bạn;

Nhận diện các yếu tố hữu ích cho việc tăng trưởng và đưa ra thời điểm, cách thức phát triển nhóm;

Đánh giá và phân tích mô hình quản lý hiện tại để tối ưu hiệu quả, chi phí.

Sau sự kiện này, các nhà quản lý sẽ có được các kĩ năng Xây dựng đội ngũ kinh doanh; Cách thức đào tạo, phát triển đội ngũ; Đo lường và cải tiến để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của tổ chức.

5. Cách thức tham dự & Chi phí:

Link đăng ký: http://bit.ly/experttalk1516

Vé Early-Bird: 700.000 vnđ/vé (Áp dụng cho các bạn đăng ký sớm trước 17h ngày 10/5/2019)

Vé tiêu chuẩn: 1.200.000đ vnđ/vé

Ưu đãi cho nhóm:

+ Giảm 30% (tức là chỉ còn 840,000 vnđ/vé) cho nhóm khách từ 3 đến 6 người

+ Giảm 40% (tức là chỉ còn 720,000 vnđ/vé) cho nhóm khách từ 7 người trở lên

___________

Mọi thông tin chi tiết xin liên hệ:

Hotline: 0904 648 183

Email: experttalk@batdongsan.com.vn

Website: http://batdongsan.com.vn/

Website sự kiện : https://experttalk.batdongsan.com.vn/