Xây Dựng - Vận Hành Chiến Lược Công Ty - TS Lê Thẩm Dương

Bạn có biết 6 sai lầm nghiêm trọng có thể giết chết doanh nghiệp?

+ Thiếu sự phân tích, nghiên cứu thị trường, khách hàng, đối thủ cạnh tranh & đánh giá các nguồn lực trong doanh nghiệp, từ đó thiết lập mục tiêu không thực tế.

+ Không đo lường, kiểm soát & tối ưu hoạt động từ Chiến lược đến Thực thi

+ Chiến lược không rõ ràng, chỉ nằm trong đầu người lãnh đạo, thiếu sự đồng bộ với toàn bộ tổ chức, mỗi người nhìn một hướng

+ Thiếu sự ưu tiên & tập trung, chưa biết cách phân bổ các nguồn lực cần thiết

+ Chiến lược thiếu tính linh động, không kịp thích nghi với sự thay đổi nhanh chóng của thị trường trong bối cảnh siêu cạnh tranh

+ Và Sai lầm lớn nhất, nhưng phổ biến nhất theo thống kê của tạp chí kinh doanh Harvard là doanh nghiệp thực tế chưa hiểu rõ thế nào là chiến lược công ty thực sự.

Một chiến lược công ty hiệu quả sẽ là kim chỉ nam định rõ hướng đi & sự ưu tiên cho doanh nghiệp, những công việc cần phải tập trung làm, những công việc sẽ không làm, tác động của chúng với sự phát triển của tổ chức. Chỉ khi biết rõ những điều ấy, doanh nghiệp mới có thể tối ưu mọi nguồn lực, tạo sự đột phá trong thị trường cạnh tranh khốc liệt như hiện nay.

Chỉ khi biết rõ những điều ấy, doanh nghiệp mới có thể tối ưu mọi nguồn lực, tạo sự đột phá trong thị trường cạnh tranh khốc liệt như hiện nay.

Để khắc phục tất cả những nhược điểm này của ban lãnh đạo & quản lý doanh nghiệp, Trường doanh nhân HBR phối hợp cùng TS Lê Thẩm Dương - Chuyên gia quản trị tài chính hàng đầu Việt Nam để nghiên cứu, thiết kế và triển khai Khóa học: Xây Dựng & Vận Hành Chiến Lược Công Ty dưới sự hướng dẫn của TS Lê Thẩm Dương - cố vấn của Thống đốc ngân hàng nhà nước Việt Nam, khách mời thường xuyên của chương trình CEO chìa khóa thành công VTV1, đồng thời là chuyên gia tư vấn quản trị cho rất nhiều tập đoàn và doanh nghiệp vừa và nhỏ trong và ngoài nước. giảng dạy trực tiếp 100%.

* THÔNG TIN CHI TIẾT VỀ KHÓA HỌC

1. Thời gian và địa điểm:

+ Khu vực Hà Nội: Từ 08h30 - 17h00 Ngày 5/1 & 6/1/2019

+ Khu vực Hồ Chí Minh: Từ 08h30 - 17h00 Ngày 23/2 & 24/2/2019

2. Đối tượng tham dự:

Ban lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, Thành viên HĐQT, Ban cố vấn doanh nghiệp.

Ban giám đốc: Tổng GĐ, GĐ chức năng.

Những người có trách nhiệm xây dựng chiến lược kinh doanh & tài chính cho công ty: GĐ tài chính, kế toán trưởng.

Nhà đầu tư muốn trang bị kiến thức quản trị chiến lược doanh nghiệp.

3. Lợi ích mang lại từ khóa học:

+ Nắm vững kiến thức nền tảng trong việc thiết kế, triển khai, tối ưu Chiến lược Công ty, từ đó tạo dựng lợi thế cạnh tranh bền vững cho doanh nghiệp.

+ Sử dụng thành thạo các công cụ để xây dựng, triển khai, đánh giá & đo lường kết quả hệ thống

+ Phân tích các Case-study thành công trên thế giới & ứng dụng vào thực tiễn doanh nghiệp Việt Nam

+ Tháo gỡ vướng mắc, tư vấn chiến lược cho các nhà lãnh đạo & doanh nghiệp

4. Cách thức tham dự:

Vui lòng đăng ký tại: http://bit.ly/2PwE3uh

Giá vé tham dự: 5.000.000 vnd/vé

Hotline: 082.999.6886 (Hà Nội) - 082.999.6633 (TP. Hồ Chí Minh)

5. Nội dung khóa học:

a, Phần 1: Tổng quan về chiến lược công ty

+ Khái niệm chiến lược & vai trò của chiến lược trong việc vận hành doanh nghiệp

+ Các loại chiến lược cho doanh nghiệp & 3 thành tố của một chiến lược hoàn chỉnh

+ Cấp cấp chiến lược trong tổ chức: Mối liên hệ của 3 cấp chiến lược; Cấu tạo, nội hàm của từng cấp chiến lược

b, Phần 2: Phương pháp xây dựng chiến lược công ty hiệu quả

+ Bối cảnh thế giới & tác động của chúng lên các doanh nghiệp Việt Nam

+ Phân tích & đánh giá môi trường kinh doanh bên ngoài & bên trong doanh nghiệp

+ Các bước xây dựng & lựa chọn chiến lược công ty hiệu quả trong từng giai đoạn ngắn hạn, trung hạn & dài hạn

Ngắn hạn: giải quyết 4 cục máu đông của doanh nghiệp

Trung hạn: 3 lĩnh vực tái cấu trúc

Dài hạn: 3 khâu đột phá cho công ty

+ 4 điểm cần lưu ý khi xây dựng chiến lược công ty

c, Phần 3: Tổ chức thực thi chiến lược

+ Đồng bộ chiến lược trong toàn bộ tổ chức

+ Các phương pháp kiểm soát & đo lường kết quả hệ thống

d, Phần 4: Bốn kiểu chết của doanh nghiệp Việt Nam trong thời kỳ siêu cạnh tranh

e, Phần 5: Hỏi đáp, giải quyết vấn đề của các doanh nghiệp

* THÔNG TIN VỀ TS. LÊ THẨM DƯƠNG

Một trong những cố vấn của Thống đốc ngân hàng nhà nước Việt Nam, khách mời thường xuyên của chương trình CEO chìa khóa thành công VTV1. Chuyên gia tư vấn quản trị cho rất nhiều tập đoàn và doanh nghiệp vừa và nhỏ trong và ngoài nước.

Khách mời, chủ toạ thường xuyên của các diễn đàn cấp quốc gia và khu vực như diễn đàn “Triển vọng kinh tế, tìm vốn cho doanh nghiệp vừa và nhỏ, Thị trường chứng khoán Việt Nam qua từng giai đoạn, các giải pháp hạn chế lạm phát.

Trực tiếp giảng dạy tại các NH BIDV, Nông nghiệp & Phát triển Nông thôn, Công thương Việt Nam, Ngoại thương Việt Nam – với số lượng lớn các chi nhánh và các ngân hàng cổ phần, dầu khí, Nam Á, Á Châu, Việt Á.